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一諾快記創(chuàng)始人

發(fā)布人:小諾

時(shí)間:2022-02-15 16:52

孫雷 (一諾快記&曉賬創(chuàng)始人 CEO

孫雷, 1977年3月5日出生于山東 煙臺萊陽市 ,一諾快記、曉賬 創(chuàng)始人 兼CEO ;

本科 畢業(yè)于北京科技大學(xué), 2008年到2011年在 北京交通大學(xué) 經(jīng)管學(xué)院攻讀 MBA。早期曾就職清華同方、雅虎中國, 主要工作方向是 產(chǎn)品 經(jīng)理 。

2008年 開始 創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦北京一諾前景科技有限公司, 創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)項(xiàng)目是生活服務(wù)平臺 ,基于長期對企業(yè)需求的了解 和公司發(fā)展的規(guī)劃 ,公司于2017年 8 月成立財(cái)稅科技公司,創(chuàng)立財(cái)稅服務(wù)品牌 ——一諾快記。

一諾快記創(chuàng)始人

  • 經(jīng)歷

在雅虎及清華同方

2001年孫雷 加入 清華同方 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本部 , 歷任 物控、研發(fā)、產(chǎn)品等多 個(gè)崗位 。

2004年加入雅虎中國, 入職時(shí)擔(dān)任 “ 3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名 產(chǎn)品 經(jīng)理 , 這是當(dāng)時(shí) 國內(nèi)領(lǐng)先的中文上網(wǎng)產(chǎn)品 ,也是國內(nèi)第一款面向中小企業(yè)并通過渠道推廣的產(chǎn)品 。

首次創(chuàng)業(yè)

2008年 創(chuàng)業(yè),基于當(dāng)時(shí)對生活服務(wù)市場的分析,推出了自己的 生活服務(wù)平臺 產(chǎn)品 65街。

在做 65街 期間, 孫雷致力于生活服務(wù)類平臺更好體驗(yàn)的差異化研發(fā)。 2011年 , 恰逢 58和趕集廣告營銷大戰(zhàn)爆發(fā), 在巨頭的牽動下 整個(gè)生活服務(wù) 行業(yè)的營銷競爭空前激烈,剛上線不久的 “65街”沒有市場營銷 儲備 , 整個(gè)公司只能苦苦支撐

 

迎來 轉(zhuǎn)機(jī)

2012年, 迎來轉(zhuǎn)機(jī)。 58同城結(jié)合市場推廣需要做營銷下沉,要做三四線城市 , 考慮到孫雷有比較豐富的渠道管理經(jīng)驗(yàn)和營銷資源, 58同城中小城市拓展部與孫雷達(dá)成合作意向,孫雷 接下了58同城70多個(gè)中小城市拓展 市場 的任務(wù)。

孫雷在雅虎接觸 渠道商,深知 渠道商很難滿足廠商的要求, 如果想把下沉城市的服務(wù)管控做好,必須要放棄自己以往最擅長的做渠道的慣用方法,制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)苛的管理規(guī)則。但是 在推進(jìn)的過程中 ,渠道 管理 團(tuán)隊(duì) 和渠道商紛紛 叫苦,普遍反饋完成不了任務(wù), 拿不到返點(diǎn) 。

考慮再三 , 孫雷最后做了個(gè)大膽的決定 代理商做的好就繼續(xù)讓代理商做,做的不好就自己成立公司做。 采用 代理 +自營 的方式 。 這一決定現(xiàn)在看來是戰(zhàn)略性的, 改變策略后, 不光在完成廠商任務(wù)方面有了改善,同時(shí)管理能力和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)感得到了極大的提升,三年多的時(shí)間增加了3 0多個(gè)城市分公司。

進(jìn)軍財(cái)稅

渠道和廠商永遠(yuǎn)是一堆矛盾體, 依靠服務(wù)58生存 越來越難。有了對企業(yè)服務(wù)的理解,有了本地服務(wù)團(tuán)隊(duì),未來做什么好像越來越清晰。 2014年公司 開始進(jìn)行財(cái)稅產(chǎn)品的籌備和技術(shù)準(zhǔn)備 ,經(jīng)過3年的研發(fā)與積累,2017年一諾快記正式誕生,專注為企業(yè)提供智能財(cái)稅服務(wù)。

分公司 此時(shí)成了一諾 快記 的強(qiáng)大助推器 , 孫雷深信 對于未來要做企業(yè)服務(wù)的遠(yuǎn)大目標(biāo)來說,堅(jiān)持分公司發(fā)展的模式,不光能做好,也是最適合的。 得益于自營模式的服務(wù)優(yōu)勢,一諾 快記 迅速在客戶間建立起了口碑,業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了迅猛增長。

 

面臨險(xiǎn)境

雖然有 自營這張牌, 但在 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 工作多年 的孫雷 深刻的知道技術(shù)的重要, 單純以自營方式去改變行業(yè)的方法 是不可能的 ,技術(shù)才是 唯一的出路 。 在技術(shù)投入上孫雷從來是沒有猶豫的,堅(jiān)決的走 自主研發(fā) 的道路

但是 自營 +技術(shù)” 這兩張牌都 不便宜 ,2018年, 整個(gè)公司的業(yè)務(wù) 節(jié)奏沒有及時(shí)跟上, 技術(shù)投入超出預(yù)期,公司面臨資金斷鏈的危險(xiǎn) 。

 

順勢 增長

走過的路成為財(cái)富 ,經(jīng)歷了資金斷裂考驗(yàn)的孫雷,優(yōu)化了公司的發(fā)展方向和節(jié)奏,借助行業(yè)發(fā)展的大勢,公司發(fā)展也較為順利,即便是 2020年疫情 期間 公司仍然 實(shí)現(xiàn) 了快速 增長。

   個(gè)人觀點(diǎn)

  • 一件事想要做的更好,就要 找到做好這件事的最好辦法 , 不一定是自己擅長的方法,避免掉入能力陷阱
  • 要以做 “百年老店”的心態(tài)經(jīng)營企業(yè),追隨自己內(nèi)心的聲音,不被短期利益所迷惑;
  • 立足長遠(yuǎn)去追逐長期目標(biāo), 讓時(shí)間成為朋友, 才能創(chuàng)造更大的價(jià)值;

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標(biāo)簽: 一諾快記

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