隨著靈活用工的興起，越來越多的企業(yè)開始布局靈活用工業(yè)務(wù)，真的是所有行業(yè)都適合嗎？怎么判斷自己的企業(yè)是否適合靈活用工呢？快和小諾一起學(xué)習(xí)一下吧！
靈活用工VS傳統(tǒng)用工
為什么選擇靈活用工？
1.傳統(tǒng)用工模式用人的成本很高，肯定不如這種模式更靈活，不需要付額外費(fèi)用，也無需入離職流程。此外，靈活用工除了需要為非全日制勞動(dòng)者繳納工傷保險(xiǎn)外，其他險(xiǎn)種不強(qiáng)制繳納，企業(yè)節(jié)省了成本，還能在一定程度上提高運(yùn)營(yíng)效率。
2.在市場(chǎng)有波動(dòng)時(shí)候，使用靈活用工的企業(yè)能夠及時(shí)進(jìn)行人員的調(diào)整。不用擔(dān)心人員過?；虿蛔?，更好地滿足消費(fèi)者需求，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
3.選擇一個(gè)靠譜的企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，企業(yè)和個(gè)人之間的勞動(dòng)雇傭關(guān)系可以轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系，企業(yè)將傭金打給了平臺(tái)以后，平臺(tái)會(huì)開具相應(yīng)的增值稅專票，同時(shí)還會(huì)為個(gè)人返回完稅證明，這樣就有效的解決了無票支出的問題。
√ 業(yè)務(wù)的專業(yè)性
如果企業(yè)從事專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)，且業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)、成本高，靈活用工不僅不會(huì)減少企業(yè)的用工成本，反而會(huì)增加支出，所以這種是肯定不適合選擇靈活用工的。
√ 員工比例
如果企業(yè)內(nèi)部核心員工只占三分之一，企業(yè)完全可以采用靈活用工模式，通過核心員工來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)臨時(shí)員工。
√ 業(yè)務(wù)需求量
查看是否存在業(yè)務(wù)量時(shí)高時(shí)低的情況，比如呈季度性變化等。當(dāng)業(yè)務(wù)量較低時(shí)，可以減少員工，業(yè)務(wù)量高的時(shí)候再增加員工，這類企業(yè)非常適合靈活用工，這樣可以很好的保證企業(yè)的平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)。
√ 所處的發(fā)展階段
企業(yè)正在經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間的不穩(wěn)定期，對(duì)于臨時(shí)用工需求量大，可以考慮采用靈活用工模式。
總的來說，靈活用工的好處確實(shí)不少，企業(yè)不僅可以降低用工成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，還可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。但是小諾提醒大家千萬要根據(jù)自身企業(yè)的情況來選擇，不能一味的跟隨“潮流”~
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