創(chuàng)業(yè)路上的難關(guān)有很多，有人說這一路靠的是運氣，也有人說靠的是自身能力，無論是哪一種都需要創(chuàng)業(yè)者有巨大的勇氣和恒心。小諾總結(jié)了大部分人都需要過的“關(guān)”，來看看你走到了哪個關(guān)卡吧~
第一關(guān)：定方向
想要確定一個良好的方向，首先要將問題進行拆分。
01
你為什么創(chuàng)業(yè)？
大部分人都會回答：為了賺錢。
但賺錢只是個結(jié)果。企業(yè)需要通過提供產(chǎn)品或者服務(wù)，來滿足人的某些需求，才能贏得利潤。所以，這才是目標(biāo)。
02
從哪里開始？
你的能力和資源決定從哪里開始。如果能找對定位，然后通過不斷地變強，未來就有機會去實現(xiàn)最終的大目標(biāo)。
03
如何在市場中獲勝？
掌握目前市場環(huán)境、競爭者以及他們的優(yōu)缺點。相比他們，該如何成為消費者更好的選擇？只有“出彩”才能“出眾”。
第二關(guān)：搭團隊
公司除了CEO、CFO、COO等，就沒有員工了？
要知道沒有一支能打的團隊，沒有一個核心的領(lǐng)導(dǎo)隊伍，什么事兒都難干起來。所以，搭建個好團隊十分重要。
有兩個要點很關(guān)鍵：
尋找“補缺”的合伙人
一般來說創(chuàng)始人需要全能的，實際上基本實現(xiàn)不了。所以如果要選合伙人，需要選彌補自己所缺失的。
尋找“做事”的伙伴
創(chuàng)業(yè)初期需要執(zhí)行力強的伙伴一起共創(chuàng)，要找的伙伴就一定是務(wù)實干活的，而不是有太多個人思維的。
第三關(guān)：做產(chǎn)品
少空談，多實干，拿產(chǎn)品說話。有了好產(chǎn)品，才能立住腳。
產(chǎn)品很重要的兩個特點就是，被人使用和滿足人的需求。所以，初創(chuàng)公司在打造自己產(chǎn)品的時候，要僅僅圍繞著兩個點。
此外，要注意產(chǎn)品也有季節(jié)性，應(yīng)當(dāng)選擇合適的時機進入市場，這可以為產(chǎn)品在市場的拓展加分。
第四關(guān)：樹品牌
最好的方法就是注冊自己公司的商標(biāo)，一個好的商標(biāo)和品牌設(shè)計可以幫助你的品牌在市場中脫穎而出。
此外，品牌定位需要保持一致性，包括在廣告、包裝、社交媒體等傳遞相同的信息和調(diào)性。這有助于建立品牌的識別度和信任度。如果經(jīng)常變動，不利于公司樹立自己的形象。同時，要避免出現(xiàn)過度承諾和虛假宣傳的情況，防止品牌的信譽和口碑受損。
如果你已經(jīng)闖過了以上四關(guān)，就說明公司已經(jīng)基本步入正軌。當(dāng)然，這并不意味著以后就能一帆風(fēng)順了，后續(xù)還有許多事情需要注意。可以多多關(guān)注小諾，讓你在創(chuàng)業(yè)路上少走彎路！
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